华为：“利益至上”是必须坚持的重要原则

让华为在27年内成长为全球电信行业的巨头。这件事情是由很多原因导致的。根本原因是华为的利益原则上。

《华为基本法》明确规定，华为提倡在客户，员工和合作伙伴之间建立利益共同体，并努力探索根据生产要素进行分配的内部动力机制。任正非在1996年说：回顾过去的岁月，我相信我们本着真诚互利的合作态度，所以我们有越来越多的合作伙伴，销售量越来越大。 。

华为的利益原则是什么？

在公司内部，华为及其员工建立了“利益分配”机制。作为华为这样的高科技企业，不可避免地要雇用受过高等教育的员工，他们都是著名大学的顶尖人才。任正非表示，“高工资是第一动力”，公司的工资是全国最高的。

不仅如此，更重要的是，华为为员工提供内部股份，将公司的整体利益与员工自身的利益紧密地结合在一起，从而使员工的利益与公司的利益紧密地联系在一起。尽管华为是任正非创办的公司，但任正非仅持有1.4股的股份，其余98.6则由员工持有。从这个意义上说，华为不是任正非的本人，而已经成为“华为”。

在公司外部，华为与客户之间的合作进一步体现了“顺畅效益”的业务指导思想。根据《华为基本法》，我们将根据业务可持续发展的要求为每个时期设定合理的利润率和利润目标，而不是简单地追求利润最大化。

这一原则体现在华为与客户之间的合作中。 1997年，为了开拓市场，华为与全国各地邮电部门密切合作，建立了大批合资

业，吸收邮电系统员工的股份，每年分红达70年。 。这些合资企业的主要任务是销售华为产品。

任正非说：通过实现顾客利益，顾客，企业和供应商在利益链中的合理分解，每个人都有自己的位置，形成利益共同体。毫无疑问，这种方式在当时的社会环境和市场条件下对促进华为产品的销售起了巨大作用。多年来，我们不仅追求利益的最大化，而且还考虑了市场的扩大，合作伙伴的合理回报，与利益共同体一起促进命运共同体的形成以及实现事业的结盟，这是华为成功的秘诀。 。

在社会方面，华为在过去100年的长江洪灾中捐赠了数千万美元。华为已经在许多大学中建立了“汉门学者奖学金”。华为员工所缴纳的个人所得税始终位居电子行业之首。华为每年向国家缴纳的税收高达数千亿美元……所有这些，我们是否可以了解华为在社会收益方面的“利益收益”表现？华为的“华为基本法”所述的社会责任：华为致力于通过科学技术为国家服务，振兴国家，为公司发展做出贡献。

这是华为的“利益在于利益”，而利益全都为华为的伟大成就做出了贡献，这使华为成为中国为数不多的高科技公司之一。与华为相比，我们应该如何做更多的民营企业？如何处理企业，员工和客户的利益？

当员工的利益不能与公司的利益相匹配时，当客户的利益不能得到合理保证时，当合作伙伴的利益不公平时，私营企业的老板必须考虑一下，公司可能已经面临灾难即将到来！

合作是暂时的，其利益是持久的。没有长期的利益平衡，就不可能长期合作。企业和员工就是这种情况。对企业和客户来说都是如此。国家争端就是这样，国家外交也是如此。为了实现企业的快速发展，“利益至上”是必须坚持的重要原则。