面临异型钢管行业寒冬怎样的多元化才是稳妥和公道

面临异型钢管行业寒冬怎样的多元化才是稳妥和公道

温暖我们愿意通过这个窗口，广交天下朋友，携手并进，共创美好的明天
经理：张辉：15963188556 电话办公电话：0635-8877536 8877535（传） 网址：http://www.sdlbg.com

众所周知，市场经济的天然调节作用必定引发行业周期性发展，任何行业都难避免高峰和低谷的考验。面临行业低谷期的不同立场，将决定企业寒冬过后不同的命运异型钢管。
　　专家指出，有专业精神和进取心的企业通常采用的过冬办法是通过适度减产、并购重组、晋升产品质量、研发新产品，以进步核心竞争力或以延伸工业链的方式适度开展多元化经营异型钢管。
　　本课题组调研发现，对武钢养猪一事，舆论并非一边倒地反对，力挺武钢养猪的人以为，钢厂养猪，固然的确不是什么豪举，但也绝非大逆不道。一家企业，哪怕是武钢这样有影响的大型国企，选择怎样的经营思路，那也是企业自己的事情，只要公道正当，钢厂养猪或者养牛，无可厚非。甚至有鼓励武钢说，“养自己的猪，让别人去说吧。异型钢管”
　　但是，从武钢相关负责人在两会上高调公布由于“一公斤钢材价格抵不上四两猪肉”，决定“今年万头养猪场，年内将有生猪出栏”。到遭到媒体普遍质疑后，武钢发言人出头具名澄清称：武钢主要是利用后勤团体的闲置资产和富余职员，出产绿色有机食物、养殖生猪。令人费解的是，仅仅是解决一个企业后勤富余职员的出路题目，怎么用得着总经理在庄重的两会上公布呢异型钢管。
　　且无论武钢最后如何解释其养猪的真实含义，但是，经由一番热议后，“武钢养猪”已经成为当下偏离主业向低端工业多元化以渡过行业寒冬的代名词。
　　“武钢养猪”这种转型方式是否可行?只要对比其前后说法，就可以看出，该模式始作俑者的武钢本身已经显著底气不足异型钢管。
　　据报道，武钢养猪与国资委专注主营业务的要求背道而驰。做好主业是国资委作为出资人对央企的基本要求，央企要严格按照国资委要求，做大做强主业，严控非主业投资，国资委相关负责人明确表示，央企发展辅业需要严格报批才行异型钢管。
　　那么面临行业寒冬怎样的多元化才是稳妥和公道的呢?必需做精做强主业，在行业低谷时适当减产，加强新产品的研发，完成产品更新换代，进步企业核心竞争力。等待新一轮热潮来临，即可抢发展得先机。正如李荣融曾警告央企：“不要东张西望，老诚实实干你的本行、干实业，由于辛劳钱可靠。异型钢管”

本站登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。内容仅供参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自负。

 冷拔异型钢管厂-六角钢管|无缝方管|40Cr无缝管|GCr15轴承钢管-山东冷拔管厂-www.sdlbg.com-异型钢管|外六角内圆钢管|冷拔轴承钢管|冷拔低合金钢管